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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.creatorHenrique Novaes-
dc.creatorRenato Dagnino-
dc.date2010-
dc.date.accessioned2022-03-17T19:34:13Z-
dc.date.available2022-03-17T19:34:13Z-
dc.identifierhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=86819546009-
dc.identifier.urihttp://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/54872-
dc.descriptionEste artigo é resultado de uma pesquisa sobre a participação do trabalhador na empresa. Ele contrasta as propostas de participação ensejadas pelo modelo japonês com as de viés autogestionário. A revisão bibliográfica apresentada, cobre um espectro que vai das estratégias gerencialistas para cooptar a força de trabalho até a defesa de uma sociedade governada pelos produtores associados. Nossa conclusão é que as estratégias gerenciais - e aqui se insere o modelo japonês - atacam o que poderiam ser considerados sintomas (e não, as causas) da alienação. Seu objetivo é que os trabalhadores decidam sobre tudo, menos sobre o essencial. Já as propostas autogestionárias propõem que o trabalhador participe da gestão dos problemas essenciais da empresa, da concepção de um novo tipo de processo de trabalho e da construção de uma sociedade produtora de valores de uso, de acordo com as possibilidades históricas. Existem entre elas diferenças que não se referem apenas ao grau de participação, mas à natureza desta participação.-
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagept-
dc.publisherUniversidade Federal do Rio Grande do Sul-
dc.relationhttp://www.redalyc.org/revista.oa?id=868-
dc.rightsSociologias-
dc.sourceSociologias (Brasil) Num.24 Vol.12-
dc.subjectSociología-
dc.subjectParticipação dos trabalhadores-
dc.subjectAutogestão-
dc.subjectPseudo-participação-
dc.subjectModelo Japonês-
dc.subjectCapitalismo-
dc.titleA participação do trabalhador na fábrica: contrastes entre as propostas do modelo japonês e as propostas autogestionárias-
dc.typeartículo científico-
Aparece en las colecciones: Programa de Pós-Graduação em Sociologia - PPGS/UFRGS - Cosecha

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