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https://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/50982
Título : | Urban entrepreneurialism: from theory to practice of strategic urban planning in the city of Belo Horizonte (2009-2019) Empresariamento urbano: da teoria à prática do planejamento urbano estratégico na cidade de Belo Horizonte (2009-2019) |
Palabras clave : | Empresariamento Urbano;Planejamento Estratégico;City Marketing;Belo Horizonte;Urban Entrepreneurialism;Strategic Planning;City Marketing;Belo Horizonte |
Editorial : | Pontifícia Universidade Católica de São Paulo |
Descripción : | Capitalist cities of today, in their globalized, informational and technological stage, assume an undeniable role in everyday lives of citizens. Based on ambitious strategic projects, cities are working to flexibilize their productive and commercial structures, attract investments, promote tourism and carry out major events, in an effort to join the networks of global economy. The cities sell themselves frantically by affirming their competitiveness and their location advantages. “Belo Horizonte's Strategic Plan 2030” (2009) aims to establish the guidelines for economic development, ensure greater attractiveness for investments, create attractive environments for tourists, promote the improvement of quality of life as means to build a positive image of the city. This deliberate act of Government, in the socioeconomic restructuring of the municipality, has redesigned its internal structures, corroborating the thesis of the city as a growth machine. The article seeks to understand the "urban entrepreneurialism", as a model of contemporary urban planning and management, and to analyze how this strategic approach is applied in the urban policies undertaken by the Government of the municipality of Belo Horizonte from 2009 to 2019. As cidades capitalistas, em seu estágio globalizado, informacional e tecnológico, assumem um protagonismo inegável na vida cotidiana dos cidadãos. A partir de ambiciosos projetos estratégicos, as cidades atuam no sentido de flexibilizar suas estruturas produtivas e comerciais, atrair investimentos, promover o turismo e a realização de grandes eventos, capacitando-as à inserção nas redes da economia global. As cidades se vendem freneticamente, mediante a afirmação de sua competitividade e respectivas vantagens locacionais. O “Plano Estratégico de Belo Horizonte 2030” (2009) visa a estabelecer as diretrizes para o desenvolvimento econômico, garantir maior atratividade para investimentos, criar ambientes atrativos para turistas, promover a melhoria da qualidade de vida e, finalmente, criar uma imagem positiva da cidade. A reestruturação socioeconômica do município tem redesenhado suas estruturas internas, corroborando a tese da cidade como growth machine. O artigo busca compreender o “empresariamento urbano”, enquanto modelo de gestão e planejamento urbano contemporâneo, e analisar a aplicação da abordagem estratégica nas políticas urbanas empreendidas pela administração municipal de Belo Horizonte entre 2009 e 2019. |
URI : | http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/50982 |
Otros identificadores : | https://revistas.pucsp.br/index.php/pontoevirgula/article/view/50988 10.23925/1982-4807.2020i27p6-18 |
Aparece en las colecciones: | Programa de Estudos Pós-graduados em Ciências Sociais - PEPG/CSO/PUCSP - Cosecha |
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