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Registro completo de metadatos
Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.creatorCarlos Aurélio Pimenta de Faria-
dc.creatorJoana Laura Marinho Nogueira-
dc.creatorDawisson Belém Lopes-
dc.date2012-
dc.date.accessioned2022-03-17T17:57:14Z-
dc.date.available2022-03-17T17:57:14Z-
dc.identifierhttp://www.redalyc.org/articulo.oa?id=21822925005-
dc.identifier.urihttp://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/49172-
dc.descriptionThis study evaluates the organizational mechanisms and structures adopted by the Brazilian Ministry of Foreign Affairs (Itamaraty) to promote the coordination of domestic government actors for implementing the guidelines of the IBSA Forum (India, Brazil, and South Africa), created in 2003. After reviewing some of the factors that have led Itamaraty to lose its traditional insulation, the authors classify the mechanisms for intra-governmental coordination and analyze its dynamics, focusing special attention on the 16 thematic working groups created to ensure the achievement of IBSA's objectives. In the final remarks, the authors question Itamaraty's purported loss of capacity for intra-governmental coordination.-
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagept-
dc.publisherUniversidade do Estado do Rio de Janeiro-
dc.relationhttp://www.redalyc.org/revista.oa?id=218-
dc.rightsDados - Revista de Ciências Sociais-
dc.sourceDados - Revista de Ciências Sociais (Brasil) Num.1 Vol.55-
dc.subjectSociología-
dc.subjectItamaraty Brazilian Foreign Policy IBSA Forum-
dc.titleCoordenação Intragovernamental para a Implementação da Política Externa Brasileira: O Caso do Fórum IBAS-
dc.typeartículo científico-
Aparece en las colecciones: Instituto de Estudios Sociales y Políticos - IESP/UERJ - Cosecha

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