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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.creatorda Luz Moreira, Sandro-
dc.creatorSpanevello, Rosani Marisa-
dc.creatorBoscardin, Mariele-
dc.creatorLago, Adriano-
dc.date2020-06-01-
dc.date.accessioned2022-03-17T14:28:28Z-
dc.date.available2022-03-17T14:28:28Z-
dc.identifierhttps://revistaesa.com/ojs/index.php/esa/article/view/esa28-2_07_estrategias-
dc.identifier10.36920/esa-v28n2-7-
dc.identifier.urihttp://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/38557-
dc.descriptionThis article aims to discuss the internal aspects of families and the properties that motivate succession, more specifically the strategies launched by the parents to motivate their children to remain on the properties and in the family businesses. The study was carried out in the municipality of Cruz Alta, state of Rio Grande do Sul, through semi-structured interviews with 31 rural producers. Considering the results of the strategies promoted by the parents, it is possible to verify the existence of six types of strategies: 1) strategy related to occupation; 2) strategies of autonomy; 3) new investment strategy; 4) provision of opportunities for study strategy; 5) strategy of urban occupation and 6) strategy of donation of assets. The strategies outlined above reveal that the generational succession loses the character of a natural process as it was in past generations when the children remained on the property through moral obligation, for love of the land and to maintain the family collectivityand the reproduction of the patrimony throughout generations. Today, the farmers interviewed demonstrate that succession among the children needs to be motivated. This condition shows that parents are concerned about maintaining business and equity and make an effort to enable or maintain this process.Keywords: material and symbolic goods; maintenance of business and equity; generational succession.Article received on October 30, 2019. Accepted on April 10, 2020.How to citeMOREIRA, Sandro da Luz ; SPANEVELLO, Rosani Marisa; BOSCARDIN, Mariele; LAGO, Adriano. Estratégias paternas para a manutenção da sucessão geracional em propriedades rurais. Estudos Sociedade e Agricultura, Rio de Janeiro, v. 28, n. 2, p. 413-433, jun. 2020.en-US
dc.descriptionEste artículo tiene como objetivo discutir los aspectos internos de las familias y las propiedades que motivan la sucesión, más específicamente las estrategias lanzadas por los padres para motivar a sus hijos a permanecer en las propiedades y en los negocios familiares. El estudio se realizó en el municipio de Cruz Alta, estado de Rio Grande do Sul, a través de entrevistas semiestructuradas con 31 productores rurales. Considerando los resultados de las estrategias promovidas por los padres, es posible verificar la existencia de seis tipos de estrategias: 1) estrategia relacionada con la ocupación; 2) estrategias de autonomía; 3) nueva estrategia de inversión; 4) provisión de oportunidades para la estrategia de estudio; 5) estrategia de ocupación urbana y 6) estrategia de donación de activos. Las estrategias descritas anteriormente revelan que la sucesión generacional pierde el carácter de un proceso natural como lo fue en las generaciones pasadas cuando los niños permanecieron en la propiedad por obligación moral, por amor a la tierra y para mantener la colectividad familiar y la reproducción del patrimonio en todo momento. generaciones. Hoy, los agricultores entrevistados demuestran que la sucesión entre los niños debe estar motivada. Esta condición muestra que los padres están preocupados por mantener el negocio y la equidad y hacen un esfuerzo para habilitar o mantener este proceso.Palabras clave: bienes materiales y simbólicos; mantenimiento de negocios y patrimonio; sucesión generacional.Artículo recibido el 30 de octubre de 2019. Aceptado el 10 de abril de 2020.Como citarMOREIRA, Sandro da Luz ; SPANEVELLO, Rosani Marisa; BOSCARDIN, Mariele; LAGO, Adriano. Estratégias paternas para a manutenção da sucessão geracional em propriedades rurais. Estudos Sociedade e Agricultura, Rio de Janeiro, v. 28, n. 2, p. 413-433, jun. 2020.es-ES
dc.descriptionEste artigo tem como objetivo discutir os aspectos internos das famílias e das propriedades que motivam a sucessão, mais especificamente as estratégias lançadas pelos pais como forma de motivar os filhos a permanecerem nas propriedades e nos negócios familiares. O estudo foi realizado no município de Cruz Alta, estado do Rio Grande do Sul, através de entrevistas semiestruturadas, realizadas com 31 produtores rurais. Considerando os resultados das táticas fomentadas pelos pais, é possível constatar a existência de seis tipos: 1) estratégia relacionada à ocupação; 2) estratégias de autonomia; 3) estratégia de novos investimentos; 4) estratégia de fornecimento de estudo; 5) estratégia de ocupação urbana; e 6) estratégia de doação de bens. Os esquemas destacados anteriormente revelam que a sucessão geracional perde o caráter de acontecimento natural como era nas gerações passadas quando os filhos permaneciam na propriedade por obrigação moral, pelo amor a terra e para manter a coletividade da família e a reprodução do patrimônio ao longo das gerações. Hoje, os agricultores entrevistados demonstram que é preciso motivar a sucessão entre os filhos. Esta condição mostra que os pais estão preocupados com a manutenção dos negócios e do patrimônio e fazem um esforço para este processo acontecer ou se manter.Palavras-chave: bens materiais e simbólicos; manutenção dos negócios e do patrimônio; sucessão geracional.Artigo recebido em 30 de outubro de 2019. Aceito em 10 de abril de 2020.Como citarMOREIRA, Sandro da Luz ; SPANEVELLO, Rosani Marisa; BOSCARDIN, Mariele; LAGO, Adriano. Estratégias paternas para a manutenção da sucessão geracional em propriedades rurais. Estudos Sociedade e Agricultura, Rio de Janeiro, v. 28, n. 2, p. 413-433, jun. 2020.pt-BR
dc.formatapplication/pdf-
dc.formattext/html-
dc.languagepor-
dc.publisherPrograma de Pós-graduação em Desenvolvimento, Agricultura e Sociedade da Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (CPDA/UFRRJ)pt-BR
dc.relationhttps://revistaesa.com/ojs/index.php/esa/article/view/esa28-2_07_estrategias/esa28-2_07_pdf-
dc.relationhttps://revistaesa.com/ojs/index.php/esa/article/view/esa28-2_07_estrategias/esa28-2_07_html-
dc.rightsCopyright (c) 2020 Sandro da Luz Moreira, Rosani Marisa Spanevello, Mariele Boscardin, Adriano Lagopt-BR
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0pt-BR
dc.sourceEstudos Sociedade e Agricultura; Vol. 28 No. 2: Estudos Sociedade e Agricultura (June to September 2020); 413-433en-US
dc.sourceEstudos Sociedade e Agricultura; Vol. 28 Núm. 2: Estudos Sociedade e Agricultura (junio ​​a septiembre 2020); 413-433es-ES
dc.sourceEstudos Sociedade e Agricultura; v. 28 n. 2: Estudos Sociedade e Agricultura (junho a setembro de 2020); 413-433pt-BR
dc.source2526-7752-
dc.source10.36920/esa-v28n2-
dc.titlePaternal strategies for maintaining generational succession in rural properties: Estratégias paternas para a manutenção da sucessão geracional em propriedades ruraisen-US
dc.titleEstratégias paternas para a manutenção da sucessão geracional em propriedades rurais: Paternal strategies for maintaining generational succession in rural propertiespt-BR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion-
Aparece en las colecciones: Programa de Pós-Graduação de Ciências Sociais em Desenvolvimento, Agricultura e Sociedade - CPDA/UFRRJ - Cosecha

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