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  4. Departamento de Sociología - DS/UCHILE - Cosecha
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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.creatorPousadela, Inés M.-
dc.date2010-01-01-
dc.date.accessioned2023-03-27T18:20:23Z-
dc.date.available2023-03-27T18:20:23Z-
dc.identifierhttps://revistadesociologia.uchile.cl/index.php/RDS/article/view/14404-
dc.identifier10.5354/0719-529X.2010.14404-
dc.identifier.urihttps://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/231646-
dc.descriptionThe article analyzes the two major presidential crises faced so far by the Brazilian and Argentine democracies, characterized by specific combinations of a number of ingredients that included corruption and scandals of power, political and social protest, citizen mobilization, the activation of institutional mechanisms and power struggles. After a brief discussion of the concept of accountability and the introduction of the idea of "networks of accountability", the dynamics that led to the early dismissals of presidents Fernando Collor de Mello in 1989 and Fernando de la Rúa in 2001 are captured through the examination of the various accountability mechanisms at play: their triggers, sequences, interactions, combinations and effects. Though nuanced, the conclusions express serious doubts regarding the impact and projection of these exceptional events on future accountability.en-US
dc.descriptionEl artículo analiza las dos mayores crisis presidenciales enfrentadas hasta la fecha por las democracias de Brasil y Argentina, caracterizadas por combinaciones específicas de una serie de ingredientes que incluyeron corrupción y escándalos de poder, protesta política y protesta social, movilización ciudadana, activación de mecanismos institucionales y luchas de poder. Tras una breve discusión del concepto de accountability y de la introducción de la idea de "redes de accountability", las dinámicas que condujeron al final anticipado de las presidencias de Fernando Collor de Mello en 1989 y de Fernando de la Rúa en 2001 son aprehendidas a partir del examen de los variados mecanismos de accountability en juego, sus gatillos, secuencias, interacciones, combinaciones y efectos. Las conclusiones son matizadas, pero arrojan un saldo dudoso en lo que se refiere al impacto y la proyección de estos acontecimientos excepcionales sobre la accountability futura.es-ES
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagespa-
dc.publisherUniversidad de Chile. Facultad de Ciencias Socialeses-ES
dc.relationhttps://revistadesociologia.uchile.cl/index.php/RDS/article/view/14404/14717-
dc.rightsDerechos de autor 2011 Inés M. Pousadelaes-ES
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0es-ES
dc.sourceRevista de Sociología [Journal of Sociology]; No. 24 (2010); 59-86en-US
dc.sourceRevista de Sociología; Núm. 24 (2010); 59-86es-ES
dc.source0719-529X-
dc.source0716-632X-
dc.subjectaccountability networksen-US
dc.subjectpresidential crisesen-US
dc.subjectArgentinaen-US
dc.subjectBrazilen-US
dc.subjectredes de accountabilityes-ES
dc.subjectcrisis presidencialeses-ES
dc.subjectArgentinaes-ES
dc.subjectBrasiles-ES
dc.titleFora Collor/Que se vayan todos: Episodios de accountability en Argentina y Brasiles-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion-
Aparece en las colecciones: Departamento de Sociología - DS/UCHILE - Cosecha

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