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Título : Modelo de planeación estratégica para escenarios inciertos, aplicado a un sector de tecnología emergente
Modelo de planeación estratégica para escenarios inciertos, aplicado a un sector de tecnología emergente
Palabras clave : Planeamiento estratégico;Incertidumbre;Strategic management;Uncertainty
Editorial : Universidad de Lima
PE
Descripción : En esta investigación confluyen dos objetivos: diseñar un modelo de proyección de escenarios que involucre la variable incertidumbre y diseñar un modelo de planeación estratégica dinámico, flexible y adecuado a un entorno cambiante. Para ello se profundizó en las herramientas del análisis de sistemas complejos y la gestión de la incertidumbre, con el fin de elaborar el plan estratégico de un sector tecnológico emergente. Se analizó la dinámica del sector y se detallaron los cambios ocurridos en materia de ingreso de nuevos competidores, fusiones, compras y salidas del mercado.
En esta investigación confluyen dos objetivos: diseñar un modelo de proyección de escenarios que involucre la variable incertidumbre y diseñar un modelo de planeación estratégica dinámico, flexible y adecuado a un entorno cambiante. Para ello se profundizó en las herramientas del análisis de sistemas complejos y la gestión de la incertidumbre, con el fin de elaborar el plan estratégico de un sector tecnológico emergente. Se analizó la dinámica del sector y se detallaron los cambios ocurridos en materia de ingreso de nuevos competidores, fusiones, compras y salidas del mercado.
URI : https://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/199995
Otros identificadores : https://hdl.handle.net/20.500.12724/2222
Aparece en las colecciones: Instituto de Investigación - IDI-UCH - Cosecha

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