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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.creatorLamas-Huerta, Patricia-Alejandra-
dc.creatorFlores-Zepeda, Miguel-
dc.date2022-06-01-
dc.date.accessioned2023-03-16T15:26:38Z-
dc.date.available2023-03-16T15:26:38Z-
dc.identifierhttps://www.ries.universia.unam.mx/index.php/ries/article/view/1306-
dc.identifier10.22201/iisue.20072872e.2022.37.1306-
dc.identifier.urihttps://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/188055-
dc.descriptionThis article offers a description of the management, management model and university structure elements and their importance for the analysis of how to achieve appropriation of a university institutional policy to promote entrepreneurship during the governmental period 2013-2018 in Mexico. The methodological tool is the analysis of documentary sources. According to several questions related to the practices generated through the management model of the university and its organizational form, the author questions whether, based on these elements, the promotion of entrepreneurship —as an institutional policy— is an added value of the university in line with its autonomy or it is rather a recommendation of public policy.en-US
dc.descriptionSe hace una descripción sobre los elementos gestión, modelo de gestión y estructura universitaria, los cuales se convierten en elementos de análisis para el logro de apropiación de una política institucional universitaria de fomento del emprendimiento en el periodo gubernamental 2013-2018 en México. La herramienta metodológica es el análisis de fuentes documentales. De acuerdo con varias preguntas relacionadas con las prácticas que se generan a través del modelo de gestión de la universidad y de su forma organizacional, se discute y se cuestiona si es que a partir de estos elementos, el fomento del emprendimiento —como política institucional— resulta un valor agregado de la universidad conforme a su autonomía o es una recomendación de la política pública.es-ES
dc.descriptionFaz-se uma descrição sobre os elementos gestão, modelo de gestão e estrutura universitária, os quais se convertem em elementos de análise para o êxito de apropriação de uma política institucional universitária de fomento do empreendimento no período governamental 2013-2018 no México. A ferramenta metodológica é a análise de fontes documentais. De acordo com várias perguntas relacionadas com as práticas que se geram através do modelo de gestão da universidade e de sua forma organizativa, se discute e se questiona se é que a partir destes elementos, o fomento do empreendimento —como política institucional— resulta em valor agregado da universidade conforme a sua autonomia ou é uma recomendação da política pública.pt-BR
dc.formatapplication/pdf-
dc.formattext/html-
dc.languagespa-
dc.publisherInstituto de Investigaciones sobre la Universidad y la Educación; UNIVERSIAes-ES
dc.relationhttps://www.ries.universia.unam.mx/index.php/ries/article/view/1306/1428-
dc.relationhttps://www.ries.universia.unam.mx/index.php/ries/article/view/1306/1429-
dc.sourceRevista Iberoamericana de Educación Superior; Vol. 13 Núm. 37 (2022); 103-118es-ES
dc.source2007-2872-
dc.source10.22201/iisue.20072872e.2022.37-
dc.titleEntrepreneurship and management. Analysis of the institutional policy of entrepreneurshipen-US
dc.titleGestión y estructura: elementos para el análisis de la política institucional universitaria de fomento del emprendimiento en México, 2013-2018es-ES
dc.titleEmpreendimento e gestão. Análise da política institucional de empreendimentopt-BR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion-
dc.typeArtículo revisado por pareses-ES
Aparece en las colecciones: Instituto de Investigaciones sobre la Universidad y la Educación - IISUE-UNAM - Cosecha

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