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Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/187954
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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.creatorMatías-Pereira, Jose-
dc.date2023-03-15-
dc.date.accessioned2023-03-16T15:19:33Z-
dc.date.available2023-03-16T15:19:33Z-
dc.identifierhttp://www.gigapp.org/ewp/index.php/GIGAPP-EWP/article/view/287-
dc.identifier.urihttps://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/187954-
dc.descriptionO objetivo deste artigo teórico é apresentar e discutir a evolução da adoção da New Public Governance (NPG), com vista a melhoria da gestão, transparência, accountability, participação da sociedade, integridade e da qualidade dos serviços públicos. A abordagem teórica está apoiada nas teorias da administração, institucional e da agência. A partir da literatura e relatórios, se discute as mudanças ocorridas na gestão pública, com destaque para os mecanismos de adoção da agenda da nova governança no setor público. A discussão sobre a adoção da agenda da New Public Governance (NPG) se revela original e relevante para a compreensão das mudanças em curso na administração pública. Os resultados das discussões evidenciam que a evolução da governança no setor público possui uma relação direta com as pressões e exigências da sociedade por melhoria da gestão, transparência, accountability, maior participação da sociedade, e na qualidade dos serviços públicos. Evidenciou-se, também, a necessidade dos governos de priorizar na agenda política do país a aderência da política a estratégia de governança no setor público. Os achados do estudo evidenciam que a agenda da nova governança pública (NGP), revela-se promissora no atendimento das demandas por políticas públicas e serviços, de forma mais democrática e transparente, com menor custo. Essas mudanças estão impactando no funcionamento do governo e da administração pública, o que abre a oportunidade do surgimento de novas ideias no campo das teorias de administração pública e na estratégia de governança no setor público.pt-BR
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagepor-
dc.publisherGrupo de Investigación en Gobierno, Administración y Políticas Públicas (GIGAPP)es-ES
dc.relationhttp://www.gigapp.org/ewp/index.php/GIGAPP-EWP/article/view/287/308-
dc.rightsDerechos de autor 2023 Jose Matías-Pereira (Autor/a)es-ES
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0es-ES
dc.sourceGIGAPP Estudios Working Papers; Vol 10 No 248-255 (2023): Estudios/Working Papers Nueva Serie; 1-20en-US
dc.sourceGIGAPP Estudios Working Papers; Vol. 10 Núm. 248-255 (2023): Estudios/Working Papers Nueva Serie; 1-20es-ES
dc.sourceGIGAPP Estudios Working Papers; v. 10 n. 248-255 (2023): Estudios/Working Papers Nueva Serie; 1-20pt-BR
dc.source2174-9515-
dc.titleA New Public Governancept-BR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion-
Aparece en las colecciones: Grupo de Investigación en Gobierno, Administración Políticas Públicas - GIGAPP - Cosecha

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