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Título :	Human talent management and labor performance. Case study "Lácteos Maribella" Gestión del talento humano y el desempeño laboral. Caso de estudio “Lácteos Maribella” Gestão de talentos humanos e desempenho no trabalho. Estudo de caso "Lácteos Maribella".
Palabras clave :	Management; Human talent; job performance; professional development; goals; objectives.;Gestión; Talento humano; desempeño laboral; desarrollo profesional; metas; objetivos.;Administração; talento humano; desempenho no trabalho; desenvolvimento profissional; metas; objetivos.
Editorial :	CICSHAL-RELIGACIÓN. CENTRO DE INVESTIGACIONES EN CIENCIAS SOCIALES Y HUMANIDADES DESDE AMÉRICA LATINA
Descripción :	In the development of human talent and the impact on work performance in companies, it is due to the lack of trained personnel, non-compliance in the activities of the organization, the lack of regulations on human talent, inappropriate control, lack of communication organization between bosses and collaborators and little participation that allows making appropriate decisions. For this reason, it is intended to analyze the influence of human talent on the job performance of the Maribella dairy company. A survey of 15 people was applied, and the exploratory factorial statistical analysis was carried out. As a result, the main factors of human talent management were the personnel plan, job analysis and design, career development plan, succession plan and talent management. However, there are shortcomings in the factors of strategic objectives, effective performance, and competitive advantage due to the scarce knowledge of the collaborators in the important trajectory of the company, lack of performance evaluations to the collaborators and heads of the company, and strategic goals that allow measuring job performance and professional development training. En el desarrollo del talento humano y la incidencia en el desempeño laboral en las empresas, es por la falta de personal capacitado, incumplimiento en las actividades de la organización, la carencia de los reglamentos del talento humano, el control inoportuno, falta de una comunicación organizativa entre los jefes y colaboradores y poca participación que permita la toma de decisiones adecuadas. Por tal razón, se pretende analizar la influencia del talento humano en el desempeño laboral de la empresa de lácteos Maribella. Se aplicó una encuesta de 15 personas y se realizó el análisis estadístico factorial exploratorio. Como resultado, los principales factores de la gestión del talento humano, fue el plan del personal, análisis y diseño de puestos, plan de desarrollo de carrera, plan de sucesiones y gestión del talento. Sin embargo, existen falencias en los factores de objetivos estratégicos, eficaz actuación y ventaja competitiva por el escaso conocimiento de los colaboradores en la trayectoria importante de la empresa, falta de evaluaciones de desempeño a los colaboradores y jefes de la empresa, metas estratégicas que les permita medir el desempeño laboral y capacitaciones desarrollo profesional.  No desenvolvimento do talento humano e do impacto no desempenho do trabalho nas empresas, isso se deve à falta de pessoal treinado, ao não cumprimento das atividades da organização, à falta de regulamentação sobre o talento humano, ao controle inadequado, à falta de organização da comunicação entre chefes e colaboradores e à pouca participação que permite tomar decisões apropriadas. Por este motivo, pretende-se analisar a influência do talento humano no desempenho do trabalho da empresa leiteira Maribella. Foi aplicada uma pesquisa com 15 pessoas, e foi realizada a análise estatística factorial exploratória. Como resultado, os principais fatores do gerenciamento de talentos humanos foram o plano de pessoal, a análise e desenho do trabalho, o plano de desenvolvimento de carreira, o plano de sucessão e o gerenciamento de talentos. Entretanto, existem deficiências nos fatores de objetivos estratégicos, desempenho efetivo e vantagem competitiva devido ao escasso conhecimento dos colaboradores na importante trajetória da empresa, falta de avaliações de desempenho para os colaboradores e chefes da empresa e metas estratégicas que permitem medir o desempenho do trabalho e o treinamento de desenvolvimento profissional.
URI :	https://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/180613
Otros identificadores :	https://revista.religacion.com/index.php/religacion/article/view/1002 10.46652/rgn.v8i35.1002
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