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América Latina y el Caribe
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https://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/138798
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
---|---|---|
dc.contributor | Lalau Guerra, Alexandre (Dir) | - |
dc.creator | Silva Carigé, Martha | - |
dc.date | 2021 | - |
dc.date | 2021-05-03T01:55:43Z | - |
dc.date | 2021-05-03T01:55:43Z | - |
dc.date.accessioned | 2022-03-25T20:28:52Z | - |
dc.date.available | 2022-03-25T20:28:52Z | - |
dc.identifier | Silva Carigé, Martha. 2021. Política pública da saúde de Camaçari/BA: o papel do controle interno em uma Unidade de Pronto Atendimento gerenciada por Organização Social (janeiro a junho/2019). Tesis de maestría, Flacso Brasil. | - |
dc.identifier | http://hdl.handle.net/10469/17079 | - |
dc.identifier.uri | http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/138798 | - |
dc.description | O município de Camaçari vem passando por um momento de reestruturação do modelo de gerenciamento de algumas unidades de saúde, via celebração de contratos de gestão com Organizações Sociais, a fim de oferecer melhores serviços de saúde à população local. Essas mudanças se enquadram na abordagem teórica da Nova Gestão Pública ou da Administração Pública Gerencial. Por ser recente na experiência brasileira, o gerenciamento de unidades de saúde por Organizações Sociais sob a gestão do SUS municipal torna-se um desafio a ser superado. Para fornecer subsídios a essa discussão, o objetivo da presente pesquisa é contribuir para o aperfeiçoamento dos instrumentos de fiscalização e controle do contrato de gestão pactuado entre o Instituto de Gestão e Higienização (IGH) e a Prefeitura do Município de Camaçari/BA, em torno da Unidade de Pronto Atendimento (UPA), no bairro do Gravatá. A pesquisa se apoiou no método de tradição qualitativa via entrevistas com gestores, bem como realizou análise documental de relatórios e auditorias feitas pelo controle interno municipal no âmbito do contrato de gestão estudado. Os resultados desse trabalho foram sistematizados em cinco dimensões de análise, a saber: Instâncias de Monitoramento e Avaliação; Fiscalização dos pagamentos e dos atendimentos; Profissionais de saúde alocados; Transparência das informações e satisfação dos usuários; e Qualificação da equipe de controle interno municipal. Os desafios e recomendações encontradas circulam em torno do aperfeiçoamento dos procedimentos administrativos e operacionais, e colaboram para uma reflexão aos demais territórios brasileiros onde o modelo está sendo aplicado. | - |
dc.format | 92 p. | - |
dc.format | image/jpeg | - |
dc.format | application/pdf | - |
dc.language | por | - |
dc.publisher | São Paulo, Brasil: FLACSO Sede Brasil | - |
dc.rights | openAccess | - |
dc.rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador | - |
dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/ | - |
dc.subject | POLÍTICA DE LA SALUD | - |
dc.subject | POLÍTICA PÚBLICA | - |
dc.title | Política pública da saúde de Camaçari/BA: o papel do controle interno em uma Unidade de Pronto Atendimento gerenciada por Organização Social (janeiro a junho/2019) | - |
dc.type | masterThesis | - |
Aparece en las colecciones: | Faculdade Latinoamericana de Ciências Sociais, Brasil - FLACSO - Cosecha |
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