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América Latina y el Caribe
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https://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/124447Registro completo de metadatos
| Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
|---|---|---|
| dc.creator | Orozco Marín, Ángela María | - |
| dc.creator | Bustamante Lozano, Uriel | - |
| dc.date | 2021-12-28 | - |
| dc.date.accessioned | 2022-03-25T17:29:14Z | - |
| dc.date.available | 2022-03-25T17:29:14Z | - |
| dc.identifier | https://revistas.unal.edu.co/index.php/novum/article/view/99139 | - |
| dc.identifier.uri | http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/124447 | - |
| dc.description | Objective: This article aims to show the design of local cultural management strategies articulated to the municipal cultural policy with local development processes in the municipality of Villamaría, Caldas. Methodology: The research was qualitative in nature and was carried out in four phases, namely, review of the literature and theoretical references; design of data collection instruments - field work; validation and analysis of information; and formulation of strategies. Findings: The administration provides important references and instruments for cultural action in the territories, such as strategic planning, and from it, local cultural management is nourished with inputs and operational tools, which, when systematically incorporated, contribute to institutional strengthening and, more broadly, to the consolidation of municipal cultural development. Conclusion: The exercise of local cultural management is directly inserted in the planning, execution and general promotion of the cultural sector. It is an exercise that must be accompanied by municipal agents and actors to achieve short-, medium- and long-term goals. Incorporating the elements of administration to management processes in the cultural field requires changes in thinking and paradigms, therefore, it is important to strive for a comprehensive understanding that allows the concepts, in interaction with the experiences and needs of cultural agents, to be aligned with the institutional framework in favor of cultural development. | en-US |
| dc.description | Objetivo: El presente artículo pretende mostrar el diseño de estrategias de gestión cultural local articuladas a la política cultural municipal con los procesos de desarrollo local en el municipio de Villamaría, Caldas. Metodología: La investigación fue de carácter cualitativo y se desarrolló a partir de cuatro fases, a saber, revisión del acervo bibliográfico y referentes teóricos; diseño de instrumentos de recolección de información - trabajo de campo; validación y análisis de información; y formulación de estrategias. Hallazgo: La administración aporta referentes e instrumentos importantes para la acción cultural en los territorios, tales como la planeación estratégica, y a partir de ella la gestión cultural local se nutre de insumos y herramientas operativas, que al incorporarse sistemáticamente contribuyen al fortalecimiento institucional y de una manera más amplia a la consolidación del desarrollo cultural municipal. Conclusión: El ejercicio de gestión cultural local se inserta directamente en la planeación, ejecución y fomento general del sector cultural. Es un ejercicio que debe ser acompañado por agentes y actores municipales para el logro de metas a corto, mediano y largo plazo. Incorporar los elementos de la administración a los procesos de gestión en el campo cultural, requiere en sí mismo cambios de pensamientos y paradigmas, por lo tanto, es importante propender por una comprensión integral, que permita que los conceptos, en interacción con las vivencias y necesidades de los agentes culturales sean alineadas a la institucionalidad en pro del desarrollo cultural. | es-ES |
| dc.format | application/pdf | - |
| dc.format | text/html | - |
| dc.language | spa | - |
| dc.publisher | Universidad Nacional de Colombia - Sede Manizales - Facultad de Administración | es-ES |
| dc.relation | https://revistas.unal.edu.co/index.php/novum/article/view/99139/82278 | - |
| dc.relation | https://revistas.unal.edu.co/index.php/novum/article/view/99139/82268 | - |
| dc.relation | /*ref*/Alcaldía de Villamaría Caldas. (2016). Plan de desarrollo municipal Villamaría Caldas. 2016-2019. | - |
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| dc.rights | Derechos de autor 2021 Angela María Orozco Marín, Uriel Bustamante Lozano | es-ES |
| dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0 | es-ES |
| dc.source | NOVUM; Vol. 2 No. 11 (2021): Novum: revista de Ciencias Sociales Aplicadas (julio-diciembre); 75-94 | en-US |
| dc.source | NOVUM; Vol. 2 Núm. 11 (2021): Novum: revista de Ciencias Sociales Aplicadas (julio-diciembre); 75-94 | es-ES |
| dc.source | 2357-4933 | - |
| dc.source | 0121-5698 | - |
| dc.subject | Municipal cultural policies | en-US |
| dc.subject | Policies | en-US |
| dc.subject | Cultural management | en-US |
| dc.subject | Training | en-US |
| dc.subject | Cultural policies | en-US |
| dc.subject | Cultural management | en-US |
| dc.subject | cultural policies | en-US |
| dc.subject | Políticas culturales municipales | es-ES |
| dc.subject | Políticas | es-ES |
| dc.subject | Gestión cultural | es-ES |
| dc.subject | Formación | es-ES |
| dc.subject | Gestión cultural | es-ES |
| dc.subject | Políticas Culturales | es-ES |
| dc.title | Strategies for local cultural management: an approach from Villamaría, Caldas | en-US |
| dc.title | Estrategias para la gestión cultural local: aproximación desde Villamaría, Caldas | es-ES |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/article | - |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | - |
| Aparece en las colecciones: | Facultad de Administración. Universidad Nacional de Colombia Sede Manizales - FA/UNAL-Manizales - Cosecha | |
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