UN PARTIDO MUY PARTIDO: EL PRD Y SU DIRIGENCIA 15  AÑOS FRACCIONADA

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Campo DC	Valor	Lengua/Idioma
dc.creator	Víctor Hugo Martínez González	-
dc.date	2005	-
dc.date.accessioned	2022-03-23T20:53:12Z	-
dc.date.available	2022-03-23T20:53:12Z	-
dc.identifier	http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=426439534007	-
dc.identifier.uri	http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/117767	-
dc.description	Este texto estudia la evolución organizativa del PRD a partir de una propuesta de institucionalización distinta de las teorías clásicas para aplicar de manera menos estrecha este concepto a partidos sin una estructuración formalmente fuerte. Con esa perspectiva teórica, para la que la institucionalización partidaria no equivale necesariamente al desarrollo organizativo en términos de prácticas rutinizadas, el texto, al explicar la integración y funcionamiento de la dirigencia del PRD, muestra la capacidad de los acuerdos informales de este partido para permitir grados relativos de institucionalización en una dirigencia originaria y naturalmente dividida.	-
dc.format	application/pdf	-
dc.language	es	-
dc.publisher	Universidad Nacional Autónoma de México	-
dc.relation	http://www.redalyc.org/revista.oa?id=4264	-
dc.rights	Estudios Políticos	-
dc.source	Estudios Políticos (México) Num.6 Vol.8	-
dc.subject	Política	-
dc.title	UN PARTIDO MUY PARTIDO: EL PRD Y SU DIRIGENCIA 15 AÑOS FRACCIONADA	-
dc.type	artículo científico	-
Aparece en las colecciones:	Facultad de Ciencias Políticas y Sociales - FCPyS/UNAM - Cosecha

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