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  4. Instituto de Investigaciones Dr. José María Luis Mora - Cosecha
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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.creatorVázquez López, Raúl-
dc.date2020-07-26-
dc.date.accessioned2022-03-23T15:34:31Z-
dc.date.available2022-03-23T15:34:31Z-
dc.identifierhttp://alhe.mora.edu.mx/index.php/ALHE/article/view/1069-
dc.identifier10.18232/alhe.1069-
dc.identifier.urihttp://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/111960-
dc.descriptionThis article aims to compare the structural transformations that took place in the industrial sector of Mexico and India, after similar economic reforms, inspired in the Washington Consensus. The evolution of the labor productivity indicator, calculated for 90 categories from 1994 to 2007 in Mexico's case, and from 1998 to 2007 with 123 categories for India, corroborates widening disparities among the various industries as well as a concentration of modernization in a reduced number of activities. The results show a relative process of restructuring and productive modernization in India, with a certain time lag, and a more questionable evolution in Mexico, due to an excessive specialization dependent on multinational firms’ dynamics. Finally, a shift-share methodology confirms the hypothesis that in neither case there was a structural change bolstering aggregated efficiency levels.en-US
dc.descriptionEste artículo tiene por objetivo comparar las transformaciones estructurales ocurridas en el sector industrial de India y México, después de reformas económicas similares, inspiradas en el Consenso de Washington. La evolución del indicador de productividad laboral, calculado para 90 categorías, en el caso de México, en el periodo 1994-2007, y de 123 categorías para la India, de 1998 a 2007, corrobora un aumento de las disparidades entre las industrias, así como una concentración de la modernización en un número reducido de actividades. Los resultados muestran un proceso relativo de reestructuración y modernización productiva en la India, con un cierto rezago temporal, y una evolución más cuestionable en México, debido a una excesiva especialización dependiente de la dinámica de las empresas multinacionales. Por último, una metodología diferencial estructural confirma la hipótesis, según la cual, en ninguno de los dos casos, existe un cambio estructural impulsor de los niveles de eficiencia agregados.es-ES
dc.formatapplication/pdf-
dc.formattext/xml-
dc.languagespa-
dc.publisherInstituto de Investigaciones Dr. José María Luis Moraes-ES
dc.relationhttp://alhe.mora.edu.mx/index.php/ALHE/article/view/1069/1769-
dc.relationhttp://alhe.mora.edu.mx/index.php/ALHE/article/view/1069/1770-
dc.rightsDerechos de autor 2020 Raúl Vázquez Lópezes-ES
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0es-ES
dc.sourceAmérica Latina en la Historia Económica; Vol. 27 Núm. 3 (2020): septiembre-diciembre; e1069es-ES
dc.sourceAmérica Latina en la Historia Económica; Vol 27 No 3 (2020): septiembre-diciembre; e1069en-US
dc.sourceAmérica Latina en la Historia Económica; v. 27 n. 3 (2020): septiembre-diciembre; e1069pt-BR
dc.source2007-3496-
dc.source1405-2253-
dc.source10.18232/alhe.v27i3-
dc.titleEffects of the Washington Consensus reforms on the industrial structure: The cases of Mexico and Indiaen-US
dc.titleEfectos de las reformas del Consenso de Washington sobre la estructura industrial: Los casos de México e Indiaes-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion-
dc.typeArtículo revisado por pareses-ES
dc.coverageMexico, Indiaen-US
dc.coverageMéxico, Indiaes-ES
Aparece en las colecciones: Instituto de Investigaciones Dr. José María Luis Mora - Cosecha

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